編者按：

又是一年高考時，千萬學子十二年的磨礪，只為在人生的重要關口顯露鋒芒。

遙想當年，我們也曾是高考大軍中的一員，看到今年的作文題，不免有些躍躍欲試。當孩子們在為未來揮毫潑墨時，也以此來說一說博得人正在從事的工作。

無論哪個行業、哪家企業，都有自己的運行規則和生存之道。如果將博得的經營運轉比作一場棋局，應該如何理解它的“本手”“妙手”和“俗手”？

圍棋術語中，“本手”是指合乎棋理的正規下法，介于不壞與好之間，但中庸不等同于平庸，講究的是基礎積累與腳踏實地。

博得認為，正確理解“本手”，才能明白做任何事打牢基底的重要性。一家企業只有持續修煉內功，一步步穩扎穩打，才能在競爭中求得生存的根本。作為一家專業為金融行業提供培訓、輔導與咨詢服務的綜合服務商，博得在18年的發展中，始終立足根本，不好高騖遠，用專注練就專業，用專業塑造口碑，用品質鑄就經典，從而贏得客戶信任，成為400余家國有銀行、大型股份制商業銀行、城商行的首選供應商，成功輔導多家中小企業上市，這也是博得的“本手”。

誠然，一味堅持“本手”并非持久的良方，一成不變的中庸終會歸于平庸。面對互聯網金融的沖擊，以及客戶即時調整的需求，我們要做的是找到符合市場規律的“妙手”。只有跟著時代和市場潮流動起來，保持創新的活力，才能持續屹立于行業前列，成為客戶最大的信賴。
博得的“妙手”，是緊跟銀行當前需求的產品研發、教學管理、人才培養、經營模式創新，也是追求常規以外的增值服務。比如，博得匯聚了內外部1000余名具有國際和國內認證注冊資格的高級講師和顧問團隊的金融研究院，不僅是行業內首創，更從產品研發與教務運營管理設計入手，獨創咨詢式服務運營項目體系，以微咨詢診斷、學習評估、追蹤檢測等方式確保成果輸出應用，形成覆蓋銀行10余個條線及部門的產品體系，至今已累計30000余場專業課程。

而在博得的服務體系中，一直以客戶價值為努力目標，現場滿意作為最低標準，以客戶復購當做前行的動力，精準定位所需。同時，通過打造專業品宣團隊，線上線下聯動為客戶提供相匹配的推廣支持，讓每一次服務的精彩都能被看見。

企業經營如同棋局，我們如果只顧眼前利益的“俗手”，往往可能一著不慎滿盤皆輸。利潤之于企業，是生存之本，但一味追求經濟效益往往會適得其反。越是在市場競爭激烈的當下，越不能落入套路，越要從全局出發。正如圍棋國手柯潔所說，想要下出真正的“妙手”，需要的是在平日里有一定的經驗積累。
任何一家企業，扎實的基底才是“本手”，產品創新與融合是“妙手”，而對利潤的無限追求會成為“俗手”。博得在這三者間找到了平衡，并在不斷地在向推進和引領行業走向新的高地的方向上努力。