行外吸金需要調動網點全員的營銷意識，人人參與動起來，從網點主任、運營主管、客戶經理、大堂經理到高柜柜員、低柜柜員，明確各崗位職責和功能，自上而下，從內到外引爆產能。

博得世紀結合多年的項目實操經驗，有的放矢的設計出行外吸金的“四大殺手锏”，通過廳堂流量客戶激發，存量客戶經營，片區客戶開拓，他行客戶策反等模式吸引行外資金流入，由內到外全方位打造吸金之術。

1、項目收益

2、項目實施亮點
聚焦一點一策，輔導針對性強
線上業績統計，過程管控顯性
優秀案例精編，經驗復制傳承
3、項目執行

1、內部兼職講師解決方案亮點
（1）內訓師隊伍建設，堅持“條線化→梯隊化→精英化”的培養路徑，分層級分條線培養一批新銳內訓師隊伍。
（2）課程體系全方位O2O模式，通過線上線下互聯網遠程互動，搭建線上線下學習路徑圖、崗模體系、微課程體系。
（3）案例體系建設，分條線化搭建案例庫，提煉萃取案例經驗，將崗位經驗內化為企業經驗。
（4）管理機制建設，明確內訓師權責分工，推行長效運作的激勵機制。
（5）講師文化塑造，通過建立講師俱樂部平臺，塑造積極正能量的講師文化。
2、人才導師解決方案亮點
（1）授權頒發人才導師資格認證，充滿儀式感和價值含量。
（2）制定個性化的培訓方案，配套科學的流程方法。
（3）建立一套完整的考評機制，包含獎勵、懲罰、淘汰等。
（4）編制一批具有指導意義的輔導手冊，如《新員工成長手冊》《客戶經理成長》等。
3、訓練師解決方案亮點
（1）理論與實踐相結合，整合培訓內容與條線業務。
（2）通過場景式業務實踐，生成全套營銷標準手冊。
（3）半軍事化封閉式訓練營管理，引入積分制與淘汰機制。
4、催化師解決方案亮點
（1）積極引入國外催化技術及引導技術，保持行業領先水準。
（2）通過行動學習，改變固有思維模式，從根本上解決問題。
（3）從催化師培養入手，引導績效改善與組織變革。